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以佛学思想，赋能事业圆满
以商道初心，赋能品牌价值
以美业使命，赋能榜样力量
以管理智慧，赋能倍增发展
2019芙尔蔓管理年，品牌发展继往开来，业绩连续3年回款和出货双增长。芙尔蔓人沉蕴积淀、锐意进取，于4月16日在海南三亚举行“聚焦管理，引领未来——芙尔蔓全国财智峰会”。来自全国的芙尔蔓事业伙伴共聚交流，复盘成功品牌的必由之路，复制名店强兵的内在动力，以精准高效的品牌经营与管理智慧，与你共赢未来。
以佛学思想，赋能事业圆满
祈福问道，爱行天下，萱姿企业19年用心做产品，用爱做事业，以佛法信仰传递美传递爱，再次诚邀具德上师远程为芙尔蔓的事业伙伴们加持祈福，祝愿大家福慧双收、财源广进、事业圆满。
国家监管加强，市场洗牌加速，企业淘汰加快，市场竞争加剧
行业仍旧聒噪，噱头产品犹在，概念炒作谋取暴利的背后……
2019美业依然暗流涌动
——王丽君董事长为你“逆转寒冬，赋能升温”
回归经营本质，赋能品牌价值
利他主义，敬畏因果，走信仰之路
王董以真善美爱佛家信仰，传承企业文化，连续19年的荣誉积累，是因为芙尔蔓具备优秀的品牌精神：遵循因果规律，发扬善美主义，践行利他行为，全心全意为客户服务。多次强调，事业和财富是爱、美、责任的融汇和果报。芙尔蔓用最好的产品，打造民族品牌，实现顾客满意永续、事业发展永续，持续赢利，基业长青。
打造中国民族品牌，坚守品质、诚信、服务的品牌之路
——王丽君董事长
敬仰专业、敬畏商道，走品牌之路
王董以企业家精神分享诚信经营、经商规律，乘势发展背后的商道初心，强调芙尔蔓要用敬仰专业与敬畏商道的本质初心，打造阳光品牌，传递品牌情怀，推动美业进程，逐梦前行，共赢未来。
王董从芙尔蔓的品牌优势及美容院的核心竞争力两方面，精解芙尔蔓在品质、诚信、服务上的坚守和创新，既有专业追求，又有情义初心，更有品牌价值。走品牌之路，不断与时俱进，开拓创新，让芙尔蔓成为爱与美的化身，让消费者成为芙尔蔓坚实的代言人。
美丽使者盛典，赋能榜样力量
他们是美业的中流砥柱，是精诚合作的楷模，是无数芙粉的美丽使者，在挑战和机遇中不断征服和成长，用行动和成果彰显价值，开创未来，引领同行。
品项无特色？顾客不满意？店家没口碑？
员工不稳定？经营没标准？业绩难提升？
——王翠美总经理为你“破局
管理塔尖分享，赋能发展智慧
美业王牌操盘女神王翠美总经理行稳致远，用管理打破美业困局，搭建高质量可持续发展经营链，将创新思维、运营经验、独到的管理方法与大家分享财富奥秘，助力美容门店创收非凡业绩，赋能芙尔蔓倍增发展。
八大管理钜献，提升运营力量
王总针对芙尔蔓的市场现状，提出了“管理天龙八步系统”的方法论，即“目标、动作、进程、品项、顾客、数据、团队、店务”八大管理。如何从这八大要素上、向管理要效益，以管理促发展，王总分享了丰富的市场案例和方法经验，有品项要点、有模式亮点，有管理重点、有治理特点，为你复盘如何分类管理与协同，增绩增效，助力店院提升核心竞争力。
芙尔蔓不做广告、不做大动作、不做大事件，
我们连续三年回款和出货双增长，
因为——我们做核心。
做对的事比做大事更重要。
——王翠美总经理
分类管理，系统发展，提高协同效应
销售好了，客人却不来了？
专业好了，员工却不见了？
服务好了，销售却下降了？
王总精辟地分析了美业的通病，从管理的系统理论和实践方法两者为大家做了精彩的分享，特别是落实到店家的各种方法，如品项如何搭配、顾客档案怎么分类编写、模式怎么执行,由点到线到面如何系统协调和发展，王总的分类管理系统和方法，照亮了事业合作伙伴们前行的路。
从速度和规模为主转向质量和效益为先，从粗放型经营转向精细化管理，从外延式扩张转向内涵式增长，王总集中力量以八大管理系统的分享全面铺开“2019品牌管理年”工作。
美业使命与商道智慧，八维管理与财富奥秘，本次大会，我们不仅仅是分享交流，更是协同共赢，赋能品牌价值，赋能运营力量，赋能倍增发展，2019芙尔蔓全新价值格局——开启！
